Aktiva Numérique accompagne les établissements et services médico-sociaux dans la valorisation de leurs données, la modernisation de leurs systèmes d'information et l'intégration raisonnée de l'intelligence artificielle dans leurs pratiques.
« L'IA n'est pas une finalité. C'est un outil au service des professionnels, des données et des organisations. »
Évaluation HAS, dossiers usagers, gestion documentaire, rapports d'activité, plannings, données sensibles : autant de domaines où l'intelligence artificielle peut soulager les équipes, à condition d'être utilisée avec discernement.
Préparation documentaire, collecte des preuves, plans d'action, indicateurs et suivi.
DUI, projets personnalisés, rapports individuels, synthèses, préparation de réunions.
Projets d'établissement, procédures, contrats de séjour, livrets d'accueil, courriers.
Indicateurs, tableaux de bord, consolidation des données, synthèses automatisées.
Optimisation, cohérence, contraintes réglementaires, traitement des fichiers Excel complexes.
RGPD, données de santé, secret professionnel, pseudonymisation, anonymisation.
L'IA générative séduit. Elle ne dispense pas du contrôle humain, elle hallucine, elle soulève des questions de confidentialité et de responsabilité professionnelle.
Aktiva Numérique propose une approche rigoureuse, ancrée dans la réalité des établissements, qui place les données, les documents et les systèmes d'information au centre — l'IA en outil, jamais en finalité.
Connaissance approfondie des ESMS, des dossiers usagers, des contraintes réglementaires.
Avant l'IA, organiser, qualifier et sécuriser l'information existante.
DUI, GED, urbanisation du SI : penser l'IA dans l'écosystème complet de l'établissement.
Neuf modules conçus spécifiquement pour les directions, les services qualité, les équipes administratives, les coordinateurs et les professionnels de terrain du secteur médico-social.
La formation fondatrice du catalogue Aktiva Numérique. Panorama des outils, limites, confidentialité, premiers cas d'usage — pour les décideurs et l'encadrement.
Décryptage des critères, dossier de preuves, exploitation du projet d'établissement, plans d'action structurés. Pour responsables qualité et directions.
Cartographie du SI, gouvernance documentaire et des données, impact de l'IA sur chaque brique fonctionnelle, construction d'une feuille de route sur 24 à 36 mois.
Concevoir un site comme Action-Sociale.org, développer des dossiers usagers informatisés, travailler depuis vingt ans sur les systèmes d'information des établissements médico-sociaux : c'est cette continuité qui donne à Aktiva Numérique sa singularité.
L'intelligence artificielle ne s'aborde pas isolément. Elle se pense en lien avec les dossiers, les documents, les données et les processus métiers existants.
En savoir plus sur le parcours →Un premier échange permet d'identifier les usages les plus pertinents au regard de votre contexte, de vos contraintes et de vos objectifs.